左右に分割されたイラストで、AIへの指示出しの悪い例と良い例を対比している。左側は「丸投げ」の例。「いい感じの企画書作って！」という曖昧な指示に対し、AIが的外れなアウトプットを出し、人間ががっかりしている。右側は「対話・協働」の例。人間がまず「6割の完成度でたたき台を」と指示し、AIが出したラフ案に対して「ここを修正」「具体例を追加」とフィードバックを繰り返している。キャッチボールのようなやり取りを経て、最終的に完成度の高い企画書ができあがり、人間とAIが協力して成果を喜んでいる様子。

①「生成AI」が使えない理由は「丸投げ」にある。-AIは「最強の新人である」-自分一人を「最強のチーム」に変えるAI仕事術

AIは「人間の代替」ではなく、仕事を効率化し、人間が創造的な仕事に集中するための「拡張」ツールです。SE視点で、AIを「最強の新人」としてチームに迎え入れ、生産性を飛躍的に向上させるための具体的な指示出し術を解説します

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